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Damit Sie Ihr Human Resources Management in guten Händen wissen

Einsatz mit Passion

HRgenau hilft Ihnen in Personalfragen weiter – professionell umgesetzt, flexibel unterstützt, bedarfsgerecht betreut, empathisch begleitet
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Egal, ob Cornelia Hess als HR-Projektmanagerin tätig ist, um die Professionalisierung und Digitalisierung von HR-Prozessen voranzutreiben, als Sparringspartnerin für Führungskräfte agiert oder als persönlicher Coach fungiert – sie bleibt stets professionell, empathisch und zielorientiert.

Andreas Bucher
Leiter Hotellerie und Stv. CEO, Thurvita AG

Cornelia Hess haben wir als äusserst versierte Personalleiterin a.i. sowie sehr konstruktive und partnerschaftliche Teamkollegin kennen und schätzen gelernt. Ich kann sie als erfahrene Fachfrau und Teamkollegin für sämtliche HR Themen und Belange bestens weiterempfehlen.

Marco Bertolini
Vorsitzender der Geschäftsleitung, b+p baurealisation ag

Für den Wechsel unseres langjährigen Leiters Personal wie auch die entsprechende Restrukturierung in der Personalabteilung hat uns Cornelia Hess unterstützt. Durch ihre offene, positive und fröhliche Art hat sie in kurzer Zeit zur Problemlösung beigetragen.

Christian Rathgeb
Geschäftsleitung, Rathgeb BioLog AG

Ich durfte Cornelia Hess bei ihrem Einsatz als Personalleiterin a.i. und Teamkollegin kennen und schätzen lernen. Dem HR-Team verlieh sie durch ihre positive und charismatische Persönlichkeit neuen Wind. Cornelia Hess hat die Begabung, ein HR-Team, Projekte und Prozesse in eine neue und erfolgreiche Richtung zu segeln.

Romana Plaz
Bereichsverantwortliche Personal, poenina management ag

In sehr kurzer Zeit hat es Cornelia Hess geschafft, unser Unternehmen in verschiedenen Themen des Human Resources Managements einen bedeutenden Schritt voran zu bringen. Mit hoher Dynamik und ausgeprägtem Durchhaltewillen konzipiert sie Projekte eigenständig, begleitet sie aktiv und führt sie erfolgreich zum Abschluss.

Andreas Müller
CEO, DGS Druckguss Systeme AG

Ich durfte mit Cornelia Hess die Restrukturierung der Personalrekrutierung für Temporär- und Feststellen transparent und partnerschaftlich begleiten. An Cornelia Hess schätze ich den kompetenten und vertrauensvollen Dialog. Sie zeichnet sich durch klare Abmachungen und ein verbindliches Handeln aus.

Oliver Klinghoffer
Standortleiter, KMU Personal AG St. Gallen

Ich durfte Cornelia Hess als eine sehr kompetente und engagierte Personalleiterin kennen und schätzen lernen. Die verschiedenen, sehr unterschiedlich gelagerten HR Projekte führte sie stets mit grosser Begeisterung und sehr professionell zum Erfolg.

Patrick Oeschger
CEO, OPO Oeschger AG

Das konsequente Vorantreiben von umfassenden Massnahmen in der Personalentwicklung hat mich in meiner Führungsaufgabe wertvoll unterstützt. Ihr ausgeprägter Sinn für standardisierte und praxisorientierte Lösungen und damit Gleichheit und Fairness entsprechen meiner persönlichen Philosophie.

Alessandro Tarantino
Bereichsleiter Produktion, DGS Druckguss Systeme AG

Cornelia hat uns mit ihrer Erfahrung und ihrem Fachwissen absolut überzeugt. Auch als Beraterin für die Geschäftsleitung war sie ein Gewinn.

Maria Hofer-Fausch
Direktorin Pflege Eulachtal
Erfahrung

25+

Langjährige Erfahrung im Human Resources Management, insbesondere in leitender Funktion in Schweizer Unternehmen - profunde Ausbildung inklusive
Kunden

15+

Alters- und Pflegeheime (inkl. Spitex), Kultur, Bau, Industrie, Logistik, öffentlicher Verkehr, Dienstleistung, soziale Einrichtung - umfassend erfahren
Mandate

20+

Interim Management, Begleitung einer Rekrutierung, Konzeption und Umsetzung eines HR Projektes oder Coaching - gemeinsam zum Ziel
Workshops

100+

Wissensvermittlung für Unternehmen, Gruppen, Einzelpersonen oder Weiterbildungsinteressierte - mit Freude weitergeben
Ihr Mehrwert - meine Leistung

Mit Ihnen gemeinsam erarbeite ich die individuelle und passgenaue Lösung – H(aa)Rgenau auf Sie zugeschnitten

Als Fachspezialistin in Fragen rund um die Ressource Mensch freue ich mich, Sie in folgenden Bereichen des Human Resources Managements unterstützen zu dürfen:

Outsourcing

Sie verfügen über keine ausgebildete HR Fachkraft, möchten Personalthemen aber dennoch kompetent bearbeiten. Gerne übernehme ich sämtliche HR Aufgaben in Ihrem Betrieb.

Interim Management

Ich übernehme die Rolle einer Funktion, die derzeit nicht besetzt oder absent ist. Ihr Alltagsgeschäft wird wie gewohnt weitergeführt und sichergestellt.

Projekte und Workshops

Es fehlt an Fachkompetenz oder freiem Raum, um ein herausforderndes HR Projekt zu begleiten oder eine Rekrutierung zu gestalten. Sie haben die Wahl: Im Rahmen eines Projektes konzipiere und setze ich das Vorhaben um. Im Rahmen eines Workshops vermittle ich Ihnen das Wissen.

Coaching

Ich begleite die Unternehmung, Teams, Einzelpersonen oder Führungskräfte auf deren Weg im Rahmen einer Organisationentwicklung oder eines Business Coachings.

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Kompass

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Ich bin auf Reisen. Wie im beruflichen Kontext sind mir Organisation und Planung wichtig. Nach den ersten sechs Wochen darf ich zugestehen – Planung rettet den Tag nicht. Wie ich die notwendige Flexibilität aus dem aktuell privaten Kontext in den Geschäftsalltag transferiere, liest du im aktuellen Beitrag.

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Entscheide umstossen und sie anerkennen

In meinem letzten Blog habe ich mich der Entscheidfreudigkeit gewidmet. Wie stehst du zu einem getroffenen Entschluss? Womöglich stösst du ihn partout nicht mehr um. Even­tuell richtest du dich rasch neu aus – freiwillig oder auf Druck. Bei mir wählt die Intuition den Weg.

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Das Thema der „blöden Fragen“ geht nach dem Blick auf die Bewerber*innen in die Fort­setzung. Denn auch das HR und/oder die Linie stellen „blöde Fragen“. Mehr noch: Sie sind teilweise nicht nur aus der Zeit gefallen, sondern schlicht unzulässig. Weshalb sie weiterhin Raum finden, bleibt für mich ein Rätsel.